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馬云
“外灘國際金融峰會(huì)”于2014年6月2日在上海舉行。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在演講時(shí)表示，現(xiàn)有金融體制難以支撐今后三十年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要攪局者進(jìn)入。
中國金融體制由改革開放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁母镩_放后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。特別是工農(nóng)中建四大行由過去的專業(yè)銀行、專司財(cái)政的出納作用轉(zhuǎn)變?yōu)楦母镩_放后的四大商業(yè)銀行。同時(shí)，成功在內(nèi)地和香港上市。不僅有力支持了國企、上市公司、行業(yè)性企業(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展。而且，經(jīng)營(yíng)管理由過去被外界稱為技術(shù)性破產(chǎn)一躍成為世界上市值最大的商業(yè)銀行和盈利能力最強(qiáng)的銀行。全球矚目，世界刮目相看。正像馬云所言，現(xiàn)行金融體制支撐了過去30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
但同時(shí)也必須看到當(dāng)前金融體制也存在著不可忽視的深層次問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。金融資源分配嚴(yán)重不公。金融企業(yè)特別是商業(yè)銀行掌控著80％的金融資源，卻服務(wù)支持于國企、上市公司、行業(yè)性壟斷性企業(yè)，這些企業(yè)不缺金融資源，而金融企業(yè)卻源源不斷將貸款等金融資源送上門。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的的主力軍、最活躍的細(xì)胞的民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)等急需金融資源卻得不到金融資源，大大制約了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善。
另一個(gè)不足是，金融業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)行業(yè)、從屬性企業(yè)，其利潤(rùn)大部分來自于實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)，但是卻從實(shí)體企業(yè)中拿走的利潤(rùn)過多。使得實(shí)體企業(yè)失去了積極性，重創(chuàng)了中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。正如馬云所言，現(xiàn)行金融體制服務(wù)了20％的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，卻拿走了80％的利潤(rùn)。
這種狀況如果延續(xù)下去，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路將會(huì)越走越窄。正如馬云所言，現(xiàn)行金融體制支撐不了未來30年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，必須改革現(xiàn)行金融體制。從兩個(gè)方面著手。首先是頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)求變改革。按照市場(chǎng)化思路，使得現(xiàn)行金融體制適應(yīng)市場(chǎng)，用市場(chǎng)化手段配置金融資源。同時(shí)，放開金融管制，發(fā)揮直接融資和民間融資的作用，擺脫金融資源分配過度依賴間接融資，過度依賴大型金融企業(yè)的弊端。
其次，通過外部金融創(chuàng)新，特別是體制創(chuàng)新，引入外力、發(fā)揮鯰魚效應(yīng)等，倒逼現(xiàn)行金融體制改革。以馬云領(lǐng)銜的阿里巴巴創(chuàng)新出互聯(lián)網(wǎng)金融，將商業(yè)銀行嚇了一大跳。互聯(lián)網(wǎng)金融是依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)模式，未來發(fā)展前景非常廣闊。
這就要求應(yīng)該順勢(shì)而為推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，使得傳統(tǒng)金融感到空前危機(jī)，從而產(chǎn)生一種內(nèi)生求變的壓力和動(dòng)力，急速轉(zhuǎn)變金融服務(wù)，急速進(jìn)行內(nèi)部改革。同時(shí)，傳統(tǒng)金融體制一定要跟上互聯(lián)兩金融發(fā)展步伐，盡快向互聯(lián)網(wǎng)金融大踏步發(fā)展，建立自己的電子商平臺(tái)，培育客戶信譽(yù)信用；盡快涉獵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融，開始起步籌建大數(shù)據(jù)金融。
總之，馬云所說的中國金融業(yè)需要攪局者，自己已經(jīng)開始攪局中國金融業(yè)，這是個(gè)好現(xiàn)象，是正能量。
