目前我們經常提及的新零售門店（智慧門店）就是將傳統的貨、場、人轉化為人、貨、場，升級傳統商品的生產、流通和銷售流程，線上和線下平臺整合，以現代完善的物流系統，更高效的運營，減少不必要的流通環節，降低運營成本的同時，能更好的獲取高利潤。

新零售門店（智慧門店）與傳統門店相比，有優勢有如下幾點：

1、門店營銷更精準，準確定位廣告投放對象，智能化管理和運營。

通過使用大數據，新零售門店可以收集消費者的信息、簡介、優惠券、訂單等等數據，使用大數據分析能更好地了解市場和用戶的需求，準確定位消費者購物習慣和購物偏好，準確定位廣告投放對象，達到智能化管理和運營。

2、線上線下整合，實現全渠道營銷，由單一的營銷渠道升級到全網營銷渠道。

與傳統的線下單一營銷渠道相比，新零售門店提高了用戶購物的便利性，通過大數據集成分析、挖掘，門店的運營效率將進一步得到提升。

3、準確的廣告營銷投放，目標用戶就在新零售門店系統里。

通過收銀系統平臺向潛在客戶發送商品、拼團、活動等相關信息，包括信息推送、優惠券、會員活動和抽獎等。向用戶發送優惠卡和優惠券，提高門店的影響力，增加用戶的購買欲。

新零售門店系統集成有成千上萬種營銷方法，可以更好的根據自身的門店產品類型，用戶群體進行準確的廣告營銷投放。

什么是新零售門店（智慧門店）？

1、重新定義會員

許多門店現在已經開始有意識地添加會員，可是最后卻仍然沒有直接觸達客戶，更不用提與客戶的連接與互動。

新零售智慧門店，打通了領客客戶端，會員關系全部在線化，并且與門店導購、服務等結合起來。會員再也不是單純的數據，或者好友，只是可經營的。

2、重新定義體驗

根據新零售智慧門店，我們每個產品在線化展示，信息化在線。新零售智慧門店不是簡單的銷售產品服務，只是有大量的服務、活動、權益能直接觸及給客戶。客戶針對門店的了解，不是限于直接到店，只是線上的可視化。

3、重新定義導購

針對門店而言，租金和導購是兩大成本，傳統的導購只具備銷售職能，而事實上導購能夠變成品牌獲得客戶和組織化營銷的窗口。

傳統導購是門店銷售終端，依照營業額獲得傭金，但事實上，在互聯網時代，導購是可以變成有溫度、人格化的自媒體，再也不是單純的銷售，還能夠變成門店品牌的推廣者。他們能夠發展會員、服務會員，進行全域種草。

4、重新定義經營

針對門店而言，尤其是中小門店，缺乏專業的運營人員和對策。新零售智慧門店為門店提供多方位、多渠道的運營策略，使門店銷售對策不會再單一。

新零售智慧門店運營策略是人、貨、場多方位經營，為門店制定個性化運營策略，直接觸達客戶，提升組織效率，最后效果是提升消費者體驗。

最后，門店營銷的成敗不僅與產品的價格，服務的質量有關，還與門店的銷售策略和銷售模式有著密切的關系。銷售策略不當，產品質量好、價格高的商品將不會被消費者接受的，商品的質量、性能和價格不令人滿意，將得不到消費者的認可。物美價廉的銷售策略將發揮到很大的作用。

以上就是小編的分享，希望可以幫助到大家。