如何做一個成功的老板

1、正確的決策能力。作為領導者，需要客觀分析問題，理性判斷問題，審時度勢，迅速做出正確的決策。2、以身作則。對待工作任務勤勤懇懇，態度嚴謹，為員工樹立良好的榜樣，激勵員工共同努力工作。3、善于納諫和用人。熟悉了解每位員工的優勢長處，使他們在自己擅長的崗位上，發揮出最大的作用。4、恰當的激勵政策。設立恰當的激勵政策，有利于提高員工們的工作熱情與積極性，使工作效率最大化。5、開拓創新的思維。善于開拓挖掘自己與他人的創新思維，采取新視角、新方法解決問。

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導讀1、正確的決策能力。作為領導者，需要客觀分析問題，理性判斷問題，審時度勢，迅速做出正確的決策。2、以身作則。對待工作任務勤勤懇懇，態度嚴謹，為員工樹立良好的榜樣，激勵員工共同努力工作。3、善于納諫和用人。熟悉了解每位員工的優勢長處，使他們在自己擅長的崗位上，發揮出最大的作用。4、恰當的激勵政策。設立恰當的激勵政策，有利于提高員工們的工作熱情與積極性，使工作效率最大化。5、開拓創新的思維。善于開拓挖掘自己與他人的創新思維，采取新視角、新方法解決問。