管理人員考評的基本目的
管理人員考評的基本目的
管理人員的基本目的是。1、 為員工的晉升、降職、調職的離職提供依據。2、組織對員工的績效考評的反饋，達到取長補短的目的。3、對員工和團隊對企業的所作貢獻進行評估。4、為員工的薪酬決策提供依據。5、對招聘選擇和工作分配的決策進行評估。6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要。7、對培訓和員工職業生涯規劃效果的評估。8、對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。
導讀管理人員的基本目的是。1、 為員工的晉升、降職、調職的離職提供依據。2、組織對員工的績效考評的反饋，達到取長補短的目的。3、對員工和團隊對企業的所作貢獻進行評估。4、為員工的薪酬決策提供依據。5、對招聘選擇和工作分配的決策進行評估。6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要。7、對培訓和員工職業生涯規劃效果的評估。8、對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。
管理人員的基本目的是:
1、 為員工的晉升、降職、調職的離職提供依據。
2、組織對員工的績效考評的反饋，達到取長補短的目的。
3、對員工和團隊對企業的所作貢獻進行評估。
4、為員工的薪酬決策提供依據。
5、對招聘選擇和工作分配的決策進行評估。
6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要。
7、對培訓和員工職業生涯規劃效果的評估。
8、對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。
管理人員考評的基本目的
管理人員的基本目的是。1、 為員工的晉升、降職、調職的離職提供依據。2、組織對員工的績效考評的反饋，達到取長補短的目的。3、對員工和團隊對企業的所作貢獻進行評估。4、為員工的薪酬決策提供依據。5、對招聘選擇和工作分配的決策進行評估。6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要。7、對培訓和員工職業生涯規劃效果的評估。8、對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。
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