寬帶薪酬模式具有以下特征：

1、寬帶薪酬打破了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)所維護和強化的等級觀念，減少了工作之間的等級差別，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造學習型的企業(yè)文化，有助于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性以及更有效地適應外部環(huán)境。

2、引導員工重視個人技能的增長，寬帶薪酬打破了原來只有崗位晉升才能大幅加薪的辦法，給與員工較大的薪酬空間，有利于員工技能的不斷成長。

3、適合組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展趨勢；寬帶薪酬制度淡化了等級的觀念，有利于組織成員之間開展團隊合作，提高企業(yè)效率，適應了現(xiàn)代企業(yè)扁平化發(fā)展趨勢的需要；

4、寬帶薪酬制度以市場為導向，要求企業(yè)管理者有較高的管理水平和責任感，否則寬帶薪酬會帶來員工定薪的隨意性，會引起內(nèi)部不公，同時增加企業(yè)人工成本。