錘子T1造成的危機(jī)

2014年5月20日，對Luo Yonghao感到非常不安。

在Hammer T1手機(jī)新聞發(fā)布會上，他一如既往地穿著一件普通的黑色襯衫，并向Hammer粉絲解釋了這款“東半球最好的智能手機(jī)”，帶有“ Born Pride”為口號。

在新聞發(fā)布會之前，他一直在神秘地向他的粉絲們發(fā)出了博威的期望。從5月13日開始，Hammer Mobile的官方微博只發(fā)布了“倒計時到Hammer手機(jī)新聞發(fā)布會上的倒數(shù)”帖子。沒有圖片，沒有內(nèi)容，也沒有產(chǎn)品，這引起了粉絲的胃口。

新聞發(fā)布會計算了10天。 Luonhao是如此緊張，以至于他每天晚上都有失眠。他熬夜為PPT做準(zhǔn)備并修改了演講。他的心臟每天都會受傷，所以他不得不服用快速效果的避免心臟的藥丸。為了避免突然死亡，他購買了2000萬元的事故保險，并將其留給了他的妻子。

Luo Yonghao如此重視這次新聞發(fā)布會的原因是因為他急需成功的新聞發(fā)布會來闡明該行業(yè)在其成立開始時對行業(yè)的誤解，并恢復(fù)由于失敗而倒閉的ROM新聞發(fā)布會的聲譽(yù)。

早在三年前的2011年，喬布斯的死給整個手機(jī)行業(yè)帶來了無盡的遺憾，還允許Luo Yonghao感到困惑，可以看到機(jī)會。

今年，Luo Yonghao決定制作手機(jī)。他曾經(jīng)說過：“使錘子良好并在將來取得不可避免的蘋果下降并恢復(fù)它是我的無能責(zé)任。”

Luo Yonghao并不受許多早期投資者的青睞。他花了六到七個月與無數(shù)機(jī)構(gòu)交談。

但是他根本無法賺錢。當(dāng)他幾乎準(zhǔn)備放棄時，他遇到了Momo的創(chuàng)始人Tang Yan。

Tang Yan從上海Zihui Venture Capital（Luo Luo的主人公）找到了自己的投資者鄭幫派。 Zheng Gang和Luo Yonghao在新昌國際的一家咖啡館見面。雙方協(xié)商要投資500萬元人民幣，但在簽署《天使循環(huán)協(xié)議》之前，鄭幫添加了一個新條款：如果失敗了，Luo Yonghao需要支付下一個上市項目的1％的股權(quán)。

羅揚(yáng)豪拒絕了，投資尚未解決。但是他們倆都是氣質(zhì)的人。老撾的“感情”與鄭格幫的想法相吻合，鄭格幫派也總是關(guān)注老子。

隨著融資的繼續(xù)，Tang Yan發(fā)現(xiàn)了超過900萬元的投資者，包括Yuanjing Capital的Wu Yongming，Yuantiku首席執(zhí)行官Li Yong，Snowball Finance首席執(zhí)行官Fang Sanwen。

在硬件圈子中達(dá)成了共識，即使您制作偽造手機(jī)硬件，您仍然需要超過1億元的啟動資本，而Luo Yonghao僅使用900萬元來制作手機(jī)。圈子里的每個人都認(rèn)為他是騙子。

可以說，Hammer技術(shù)是在懷疑和混亂中建立的，Luonyonghao希望合理地名稱Hammer。

根據(jù)Tang Yan的建議，Lu Yonghao決定學(xué)習(xí)小米的路線，首先制作ROM（ROM是指手機(jī)存儲空間，也引用了移動電話系統(tǒng)），然后集成了硬件。

要在ROM方面做得很好，您需要一個UI設(shè)計師和軟件工程師。因此，他從建筑設(shè)計行業(yè)找到了他的忠實粉絲和朱小木，并在百度的UI設(shè)計論壇上撒了荷荷浦彭（Xiao Peng）。

軟件工程師的候選人Luo Yonghao也從粉絲那里尋找它。最后，六到七個軟件工程師在訪談中被數(shù)百份簡歷留下。他天真地認(rèn)為六個或七個人可以做出一個良好的rom。

結(jié)果，半年后，這些人幾乎沒有做出不完整的ROM。新聞發(fā)布會正在臨近，許多功能無法實施或改進(jìn)。他們只能首先展示桌面部分。

2013年3月，在ROM新聞發(fā)布會之前，無論是ROM本身還是現(xiàn)場演示，他們?nèi)匀缓苤睖?zhǔn)備隨著最后一刻的臨近。

“在新聞發(fā)布會前三天，我們?nèi)栽诩庇趯ふ也牧?，甚至修改了老盧的講話?！?Hammer Technology No. 010的員工Fang Chi回憶說。

毫無疑問，自Hammer Mobile成立以來的第一次新聞發(fā)布會，ROM新聞發(fā)布會以失敗告終。

片刻，諸如“我不能更改墻紙”之類的各種抱怨，“九個網(wǎng)格的設(shè)計太丑陋了，無法使用Android Desktop插件”，“為什么應(yīng)用程序圖標(biāo)下沒有文本？”是各種各樣的抱怨。

Luo Yonghao希望通過Hammer T1手機(jī)新聞發(fā)布會來挽救ROM的失敗。

在ROM新聞發(fā)布會后，LuO Yonghao說服了他退出“粉絲團(tuán)隊”，并開始再次招募人們，從50到270。 ROM開發(fā)團(tuán)隊架構(gòu)現(xiàn)在正在正軌。

在硬件方面，Luonyonghao挖出了錘子技術(shù)的未來發(fā)動機(jī)式人物。

中國科學(xué)院的水下聲學(xué)博士學(xué)位，一位13歲的摩托羅拉官員，也是一位硬件專家，他花了三到四個月零十八個月來參觀小屋來說服他，但從未加入過。最后，他同意在6個月之前應(yīng)Luo Yonghao的真誠邀請加入。

“真正感動我的是他花了很長時間給我留下深刻的印象?！毙娟愓f，從那以后，他成為Hammer技術(shù)的首席執(zhí)行官，并帶來了許多摩托羅拉人才。

在硬件研發(fā)專家的支持下，LuO Yonghao對Hammer T1充滿信心。就在他認(rèn)為可以打開手機(jī)市場時，一系列嚴(yán)重的問題使他措手不及。

首先，生產(chǎn)能力問題。

Luonyonghao可能擅長產(chǎn)品設(shè)計，但他不知道如何制造和生產(chǎn)。在確定錘子T1的結(jié)構(gòu)設(shè)計時，Luonyonghao堅持三明治結(jié)構(gòu)。鄭陳知道，大規(guī)模生產(chǎn)的風(fēng)險很高，并提醒他不要冒著這種工業(yè)設(shè)計的風(fēng)險。結(jié)果，出了點(diǎn)問題。

由于產(chǎn)品設(shè)計不僅是實驗中的問題，因此必須與特定操作中的100多個供應(yīng)商相連。為了確保每個組件的質(zhì)量，必須對相關(guān)供應(yīng)商提供的零件進(jìn)行匹配測試，以達(dá)到設(shè)計概念的要求。這是基于一定時間內(nèi)的積累。

但是剛進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的Luo Yonghao并沒有積累，只有“理想主義”和“參數(shù)”。

當(dāng)時，哈默（Hammer）發(fā)現(xiàn)了行業(yè)頂級手機(jī)OEM富士康（Foxconn）生產(chǎn)T1 OEM，但是由于高設(shè)計處理技術(shù)，收益率非常低，并且運(yùn)輸成為問題。最終，錘子T1在釋放三個月后被運(yùn)輸，并且錯過了手機(jī)銷售的受歡迎程度。

為了解決生產(chǎn)能力問題，齊安·陳（Qian Chen）和其他人將團(tuán)隊成員帶到了富士康（Foxconn）。幾乎所有的設(shè)計師和工程師每天都與工人住在一起，硬件部門的30多人直接在富士康工廠睡覺。

到9月下旬，生產(chǎn)能力終于趕上了，但是由于缺少產(chǎn)品銷售的“黃金前四個月”，銷售慘淡，錘子手機(jī)預(yù)訂用戶的逃脫率從2％飆升至80％。許多將訂單退還給Lu Yonghao的用戶：我真的等不及了，希望我可以購買您的T2。

最后，T1的銷量僅為250,000個單位。

其次，產(chǎn)品質(zhì)量問題伴隨著生產(chǎn)能力不足。

智能手機(jī)攜帶手掌，但由60多個精確零件組成。 Luo Yonghao從未在制造業(yè)方面有任何經(jīng)驗，顯然低估了困難。

與工業(yè)設(shè)計的“參數(shù)”相對應(yīng)，它是不切實際的制造和有缺陷的成品。

2014年7月20日，Luonyonghao在其微信官方帳戶上發(fā)表了公開聲明，對生產(chǎn)能力問題表示歉意。是什么引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量問題，例如“脆弱的屏幕”，“非法相機(jī)位置”和“粗糙的手機(jī)做工”。

后來，數(shù)字審稿人王Ziru發(fā)布了對Hammer T1的質(zhì)量評估，對Hammer的材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了尖銳的問題，并且輿論再次引起了壓倒性的負(fù)面評論：“談?wù)撚嘘P(guān)手機(jī)的交談畢竟不是專業(yè)的?！?/p>

最終，產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)了公共關(guān)系問題。

為了澄清疑問，Lu Yonghao決定與Wang Ziru在Youku視頻中進(jìn)行辯論。

Luo Yonghao舉行了一次執(zhí)行會議，討論了現(xiàn)場對抗的可能性。高管支持并反對每個人占一半，最后達(dá)成了協(xié)議：“如果正確處理該地點(diǎn)，那將是額外的積分?！?/p>

最終，面對相機(jī)，隆韓豪（Luo Yonghao）以300,000個網(wǎng)民面前的口才一步一步地?fù)魯×送鮖iru，但這種理性的對抗最初是用事實講的，變成了與個人情感的尊嚴(yán)之戰(zhàn)。

Luonyonghao認(rèn)為Wang Ziru的手機(jī)評估機(jī)構(gòu)已投資了四個手機(jī)制造商：小米，Gionee，Oppo和Vivo，并且失去了評估的客觀性。在直播結(jié)束時，他忍不住給王Ziru一個嚴(yán)厲的建議：“如果您被保留，不要談?wù)摢?dú)立的個性。”然后，他打斷了Wang Ziru的反駁，并結(jié)束了現(xiàn)場直播。

在辯論之前，Wang Luo的在線支持率為1：1，但是在辯論之后，它變成了1：2。價格是Luo Yonghao贏得了“原因”，但失去了企業(yè)家的“舉止”和“立場”。

一項不能被認(rèn)為是成功的辯論深刻反映了錘子技術(shù)的公共關(guān)系缺陷。這甚至不是一個缺點(diǎn)，因為很長一段時間以來，Hammer Technology根本沒有公共關(guān)系團(tuán)隊。

羅揚(yáng)霍在“道路上的企業(yè)家精神”中說：

“我一直是自以為是且頑固地相信公司的公共關(guān)系之所以是因為負(fù)責(zé)公司的人去做令人尷尬的事情，并撫養(yǎng)了全職員工來幫助他“擦拭他的屁股”。只要公司的理解，只要公司做得很好，并且不需要做任何事情，那就不需要全職擦拭他的屁股。

Luo Yonghao不僅沒有意識到該公司需要公共關(guān)系，而且他沒有意識到個人言論對公司的影響。他曾經(jīng)瘋狂地說，遺憾的是蘋果已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，嘲笑Lei Jun為小米手機(jī)和Huang Zhang嘲笑Meizu手機(jī)。

最后，諸如生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量和公共關(guān)系等各種問題的疊加使Luonyonghao非常擔(dān)心。他對國慶假期不知所措，并選擇去日本海灘度假。

在柔軟的海風(fēng)和海浪聲中，隆陽每天都患有失眠。

返回后，他發(fā)表了一篇微博文：“永遠(yuǎn)不要擁有如此美麗的產(chǎn)品，品牌遇到了如此大的誤會，誹謗和誹謗。”

Luonyonghao在強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重視時反映了他的缺點(diǎn)，并學(xué)會了保持沉默并在公共媒體面前限制自己的想法。但是，他沒有意識到更根本的問題，也沒有解決問題。

資本鏈中斷的危機(jī)

2013年7月，北京的摩托羅拉大樓歡迎新租戶。錘子技術(shù)團(tuán)隊從中古，開始逐漸填補(bǔ)建筑物的7層和10層。入口處的前臺掛著一個醒目的錘子徽標(biāo)，并張貼在辦公室墻上，上面有一張粉絲簽名海報，上面有“ Just Alter，我們將幫助您獲勝”。

一年多后，Hammer Technology出賣了粉絲。

LuO Yonghao從日本島度假回來，發(fā)現(xiàn)了死亡問題：盡管T1手機(jī)解決了生產(chǎn)能力，但其銷量非常低。在計算未來36個月的財務(wù)數(shù)據(jù)之后，他發(fā)現(xiàn)，如果超過一半的產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)無法出售，那么資本鏈將隨時損壞。

在這種情況下，您只能選擇以較低的價格出售。

從2014年10月底開始，超過3,000元的Hammer T1的原始價格降至1,980元。盧陽曾經(jīng)大膽地說：“如果價格低于2500元，我是你的孫子”，被一些網(wǎng)民抓住，嘲笑他“臉上拍打”。

我想知道Luo Yonghao在解決各地的公共關(guān)系問題并消除公眾輿論時是否會感到脊椎感到寒冷。

“如果產(chǎn)品價格下降并且無法出售，那么您的動力就消失了。”

在我看來，為錘子T1支付的學(xué)費(fèi)是生動的。為了更好地生存，Lu Yonghao開始放松一些原則。

他放棄了只有高端旗艦產(chǎn)品的位置，并推出了1,000元人的電話品牌“ NUT Mobile”。從堅持拒絕預(yù)安裝到與大象公會，名片全能王等合作，手機(jī)的顏色匹配變得更加多樣化，甚至涂上了他堅定地認(rèn)為是“臭味的流浪漢喜歡”的水粉色。

2015年8月，NUT Mobile被釋放，價格僅為899元，試圖以低價提高銷售額。

在那個“成本效益”的時代，雷德米（Redmi）在前面和魅族（Meizu）的后部，反復(fù)妥協(xié)的堅果手機(jī)僅在外觀和配置上是平均的，而且很難出路。

此后，第二代旗艦錘技術(shù)于2015年12月發(fā)行，也失敗了。

供應(yīng)鏈問題使T2比原始計劃晚了將近半年，導(dǎo)致了過時的配置和聲譽(yù)較差的表現(xiàn)。它被嘲笑為T1。當(dāng)Oppo的手機(jī)“充電五分鐘并交談兩個小時”廣告時，此手機(jī)不支持快速充電，沒有USB Type-C端口，甚至具有指紋識別。

Hammer T2的設(shè)計還存在許多缺陷：“創(chuàng)造性地”取消手機(jī)的電源按鈕，并且按屏幕上的屏幕變成了主頁按鈕的長按下一秒鐘，并且在身體中添加了較低使用頻率的亮度調(diào)整按鈕。

同時，OEM工廠還有另一個問題。在新聞發(fā)布會前四天，錘子OEM工廠深圳市Xianxin破產(chǎn)了，老板逃跑了。然后，它迫切地被另一家OEM工廠-Songri Digital取代，其生產(chǎn)能力不可避免地被拖下來。

經(jīng)過兩年的探索，這三種產(chǎn)品T1，T2和NUT 1代的市場性能還不夠好，而且合并的銷售額不超過200萬臺。今年，Smartisan Technology全年損失了4.62億元。

Hammer Technology已經(jīng)到達(dá)了一條破損的資本鏈的邊緣，Luonhao需要尋找新的輸血資本。

實際上，自成立以來，Smartisan技術(shù)已經(jīng)獲得了多輪融資。

2013年5月，鄭幫和唐恩與幾個朋友一起籌集了7000萬元人民幣，從而獲得了Smartisan Technology的A型資金；

不到一年后，A輪的三名股東籌集了9000萬元人民幣，其他投資者為Smartisan Technology提供了2億元的B輪融資。

在投資當(dāng)天，我碰巧在北京遇到了交通擁堵，因此鄭格幫派只是占據(jù)了三重邦吉的家?，F(xiàn)在是時候省錢和花錢，并用真實的錢支持老洛。當(dāng)時，這個笑話在風(fēng)險資本圈中很受歡迎，“鄭格的錢是隆豪?！?/p>

目前，鄭格幫以超過1億元的價格投資了Hammer Technology。 “從我的心中，我可以感受到這款手機(jī)帶來的獨(dú)特品牌文化。他知道如何從用戶的角度思考問題。我認(rèn)為Luo Yonghao和我都是真正了解工作哲學(xué)的人?！编崕驮?jīng)說過。

幸運(yùn)的是，Luo Yonghao和Zheng Gang永遠(yuǎn)不會以為他們將在十年內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)上互相戰(zhàn)斗。

2015年6月，Smartisan Technology再次獲得了1億元的C融資，包括Jinshi Investment，Jiuyi Capital，Suning等。

但是，無論多少錢，它都無法支持許多手機(jī)（例如Hammer Technology T1，NUT和T2）的持續(xù)失敗和巨大的財務(wù)損失。

2015年12月10日，Luonyonghao意外出現(xiàn)在Yun OS系統(tǒng)新聞發(fā)布會上； 2016年4月6日，Lu Yonghao出現(xiàn)在杭州，并與杰克·馬·馬（Jack Ma）一起參加了杭州夢鎮(zhèn)。意圖很明顯，他想向阿里巴巴尋求投資。

后來，Luonyonghao承諾向阿里巴巴提供了205萬股Smartisan Technology。這承諾股權(quán)占Luonyonghao持有的Smartisan技術(shù)股份的50％以上。可以說，整個錘子技術(shù)都在等待阿里巴巴提供幫助。

但是，阿里巴巴的投資速度很慢，其他后續(xù)機(jī)構(gòu)不敢匯款，都在等待和觀看。被推遲到2016年8月和2016年8月，阿里巴巴突然放棄了這項投資，完全粉碎了Luo Yonghao和Hammer的早期股東。目前，Hammer Technology的凈資產(chǎn)甚至還剩200,000元。

阿里巴巴的放棄投資使Smartisan技術(shù)陷入困境。 “在最糟糕的時間，它制定了最糟糕的計劃 - 破產(chǎn)，并特別允許法律事務(wù)和財務(wù)按照該國的破產(chǎn)清算程序進(jìn)行實踐?！?/p>

2016年，Smartisan技術(shù)在資金細(xì)分危機(jī)中幸存下來，今年的凈虧損為4.27億元，凈資產(chǎn)為2.4億元人民幣。該公司經(jīng)歷了嚴(yán)重的人事動蕩，并且已經(jīng)暴露出了COO，CTO，CFO和銷售總監(jiān)的辭職消息。 Luonyonghao承認(rèn)：“一半的高級管理人員已被替換，硬件部門經(jīng)歷了三分之二的糾正?！?/p>

最后，鄭格幫派和其他投資者拯救了錘子技術(shù)。

Luo Yonghao和許多其他Hammer投資者到處都有資金，包括Tang Yan，Wu Yongming，Zheng Gang。鄭格幫派為房屋支付了2000萬元人民幣，并借給他1500萬元人民幣。

鄭幫曾經(jīng)承認(rèn)：“我們對Hammer的投資確實已經(jīng)達(dá)到了繁榮和損失的狀態(tài)。我對Hammer Technology的個人投資已超過1億元。我對Hammer Technology非常有信心。至少我會考慮退出直到錘子技術(shù)的估值達(dá)到300億元?！?/p>

2016年11月，Smartisan Technology完成了大約3億元D的D系列融資。鄭格幫派還表示，Zihui風(fēng)險投資的具體投資數(shù)額不方便，但它超過1000萬元。

到2017年，鄭格格（Zheng Gang）仍在為哈默（Hammer）的手機(jī)猛擊阿里巴巴（Alibaba）：“（錘子）幾乎被阿里巴巴（Alibaba）殺死！盡管他知道這家初創(chuàng)公司無法延遲，但他工作了半年，最后說不！”

2017年8月，隆豪公開宣布：“我們在最新一輪的融資中籌集了約10億元人民幣?！背啥际姓畺|方廣播公司的國有企業(yè)，政府投資了6億元人民幣，私募股權(quán)基金投資了3億至4億元。

10億的戰(zhàn)略融資使Hammer技術(shù)擺脫了破損資本鏈的危機(jī)。鄭格幫的懸而未決的心終于放開了。當(dāng)他在朋友圈子中轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)錘子融資的報告時，他說：“哈哈哈，盧·什里（Luo Shiyi）這次已經(jīng)確認(rèn)?！?/p>

2017年，Hammer技術(shù)充滿了血液。

自成立以來，Smartisan技術(shù)一直在融資和損失中流傳。投資者不愿意進(jìn)行投資，并反復(fù)注入資本。老洛還以他的出色口才吸引了投資。

經(jīng)過連續(xù)7輪融資，該公司遭受了多年的損失。牛皮者正在一一吹來，首都繼續(xù)用一塊石頭繼續(xù)前進(jìn)，直到首都再也無法堅持下去，夢想破裂了，混亂就來了。

當(dāng)然，每個公司的破產(chǎn)和資金細(xì)分背后通常都有更深的問題。自錘子T1手機(jī)發(fā)布以來，這些問題已經(jīng)反映了，并一直在那里，最終導(dǎo)致錘技術(shù)崩潰。

錘技術(shù)崩潰

公司內(nèi)部在Hammer T1和T2手機(jī)上總是存在嚴(yán)重的差異。當(dāng)M1和Nut 2即將發(fā)布時，公司內(nèi)部的一些差異更加嚴(yán)重。

2016年7月，在觀看了Apple的全球開發(fā)人員會議（WWDC）之后，Luonyonghao要求該公司舉行會議，并告訴所有人Smartisan OS 3.0的許多功能都放在購物車之前。他想更改Smartisan OS 3.0，并更改鍵盤，輸入方法，語音系統(tǒng)和地圖。

當(dāng)時，M1手機(jī)在3個月后被確認(rèn)并發(fā)布。既然發(fā)生了這樣的重大變化，該項目肯定會重復(fù)T1的錯誤。該軟件非常不成熟，有很多錯誤，硬件不是創(chuàng)新的，而且銷售令人擔(dān)憂。

在會議上，芯陳反對：“這次我不會像你那樣泥濘的水?！比缓箅p方都說另一方越來越大。?。↙uo Yonghao）憤怒地扔掉了一瓶礦泉水，他只喝了兩口，礦泉水滑下來，倒入Qian Chen的crot骨。這是傳聞在線傳聞的“ Qian Chen濕褲子”的事件。

據(jù)說Qian Chen用濕的眼睛走出會議室。下午之后，陳陳從未回到公司，甚至一切都被他的助手移開了。

實際上，長期以來，盧揚(yáng)豪（Luo Yonghao）和陳陳（Qian Chen）對他們的分歧有一些線索。

在T1開發(fā)過程中釋放的過程中，Qian Chen和Lao Luo有許多爭議。關(guān)于T1的三明治結(jié)構(gòu)，芯陳反對它，并最終在老洛堅持下妥協(xié)。 T1發(fā)行后，Lao Luo在憤怒中發(fā)起了一場在線辯論，該辯論嚴(yán)重?fù)p害了Hammer的公司形象。芯陳不支持它，但沒有阻止它。

T2發(fā)行后半年有一天，齊安·陳突然發(fā)現(xiàn)，以前受華為尊敬的吳·德州出現(xiàn)在錘子技術(shù)辦公室。盧·盧（Lulu Luo）應(yīng)該與他進(jìn)行此類高級人員任命，但這一次，吳·杜州（Wu Dezhou）逐漸移交了他的工作，成為公司的CTO，并擔(dān)任首席運(yùn)營官。 ?

Luo Yonghao的偏執(zhí)“個人主義”和“理想主義”與Qian Chen不相容，并迫使Qian Chen離開，這也使高管感到失望。

實際上，老撾不知道如何妥協(xié)并不是真的。

2016年，中國手機(jī)市場的競爭變得越來越激烈，Hammer技術(shù)自然會感到壓力。再加上各種模型（例如T1，T2和螺母產(chǎn)生）的故障，Luo Yonghao必須做出妥協(xié)。

他放棄了自己的出現(xiàn)設(shè)計，2016年10月，Hammer發(fā)布了新產(chǎn)品M1/M1L。這款手機(jī)看起來很像iPhone。 Wu Dezhou曾經(jīng)分析過Luo Yonghao，“要么像iPhone，但銷售良好，要么是獨(dú)一無二的，但銷量較差。”羅揚(yáng)豪（Luo Yonghao）選擇了前者。

具有諷刺意味的是。這款手機(jī)后來被Luo Yonghao稱為“ Shand”，是每個人都認(rèn)為最適合市場的一代產(chǎn)品。

第一代T1每年售出25萬臺，而M1售出了超過100萬臺。

任何對Luonyonghao有點(diǎn)了解的人都會知道他不會和平?？梢詮膸妆緯臅锌梢钥闯?，“道路上的企業(yè)家精神”，“生活是無盡的，斗爭無窮無盡”，他有充分的野心和妥協(xié)只是暫時的。一旦有機(jī)會，他仍然會堅持自己的理想主義。

“我們看著遠(yuǎn)處的大海，比他們更遠(yuǎn)的海洋。” Luo Yonghao在所有傳統(tǒng)和經(jīng)驗上都笑了，并果斷地宣布當(dāng)前的市場一文不值。 “天生的驕傲”的Luo Yonghao堅信他是掌握未來新密碼的人。

Lu Yonghao首先生產(chǎn)了M1手機(jī)，再加上由成都市政府領(lǐng)導(dǎo)的10億融資，開始擴(kuò)大。他有更大的目標(biāo)來推出新的交互式桌面操作系統(tǒng)-Smartisanos TNT，老撾將其稱為“革命性的操作系統(tǒng)”。

他認(rèn)為，當(dāng)前的人類計算機(jī)互動嚴(yán)重忽略了肢體語言在人類交流中的作用。 TNT使用手勢和聲音在一起蘋果7評測視頻王自如，按下和說話，并在您指向的任何地方擊中，這是從相互作用方法的根部變化。

Luonyonghao堅信TNT互動的邏輯將在未來十年中發(fā)揮核心和重要作用。當(dāng)一種全新的計算設(shè)備比世界上最好的計算設(shè)備更好的是2300％至100％的平均工作效率時，他認(rèn)為這不是改進(jìn)或顛覆。

“我的夢想是成為最大的計算平臺。在平臺革命期間參與或領(lǐng)導(dǎo)一次。這是我的終極夢想?！睘榱藢崿F(xiàn)這個終極的夢想，Luo Yonghao選擇了賭博。

他使用公司的大部分資源來進(jìn)行TNT，甚至Nut Pro，甚至是Hammer M1之后的第四代旗艦Nut R1也已成為TNT的箔紙。

TNT開發(fā)遇到了很大的困難。 “整個TNT系統(tǒng)是一個完整的系統(tǒng)項目。無論是子彈文本消息，整個系統(tǒng)的交付還是后來的三個主要組件，它們都不是簡單的修改，而是系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的重大創(chuàng)新和變化?！?Hammer Technology的首席運(yùn)營官Wu Dezhou坦率地承認(rèn)。

在新聞發(fā)布會期間，即使是TNT系統(tǒng)也不完整。在官方演示視頻中，TNT系統(tǒng)實際上具有MAC OS徽標(biāo)。被指控系統(tǒng)開發(fā)是倉促的，然后將Mac上的示范用一臺機(jī)器的外殼取代。

驕傲的出生標(biāo)簽從未從Luo Yonghao和Hammer技術(shù)中消失。對創(chuàng)新和變革的渴望永遠(yuǎn)不會對現(xiàn)有現(xiàn)實感到滿意，因此LuOonghao從不關(guān)心他面前的市場是“紅?！边€是“藍(lán)色的海洋”，以及需求是“真實”還是“幻想”。

在新聞發(fā)布會的前夕，Luonyonghao瘋狂地炒作并向外界宣傳：在鳥巢中釋放革命性和顛覆性的產(chǎn)品，它將在未來三年甚至8 - 10年內(nèi)改變一切。破舊的新聞發(fā)布會無法與該產(chǎn)品相匹配，因此他選擇了鳥巢。

2018年5月15日，Smartisan Technology舉行了2018年在Bird's Nest舉行的最重要的新聞發(fā)布會。整個新聞發(fā)布會花費(fèi)了2/3的時間來引入TNT工作站，而引人注目的Nut R1持續(xù)了不到半小時。

螺母TNT工作站，主體是針對螺母移動R1和TNT系統(tǒng)定制的觸摸屏。當(dāng)螺母手機(jī)通過視頻傳輸線連接到螺母TNT Workstation時，手機(jī)會切換到TNT桌面系統(tǒng)，然后在TNT Workstation的觸摸屏上顯示，用戶可以通過語音和手勢交互來工作。工作站價格為9999元，手機(jī)套餐為14999元。

羅揚(yáng)豪（Luo Yonghao）充滿熱情，但觀眾是現(xiàn)實的，而“長壽理解”的句子再也沒有理解。

TNT在新聞發(fā)布會上的示威反復(fù)失敗，許多問題發(fā)生了，新聞發(fā)布會后的評論率不超過90％。

為什么TNT失敗了？

因為它不滿足技術(shù)邏輯或業(yè)務(wù)邏輯。

從技術(shù)角度來看，TNT嚴(yán)重依賴語音輸入和人工智能，但是當(dāng)時這兩個模塊的成熟度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。即使您在100個語音輸入中只有兩個或三個單詞錯誤，檢查和修改也會花費(fèi)大量時間和精力。到目前為止，使用語音依賴性輸入到辦公室的邏輯仍然不起作用蘋果7評測視頻王自如，更不用說TNT發(fā)布的2018年了。

從商業(yè)邏輯的角度來看，Luo Yonghao甚至都不了解TNT的用戶群體。

由于TNT專注于辦公場景，因此最直觀的事情是普通的白領(lǐng)工人。但是，普通的白領(lǐng)工人如何接受成本超過10,000元的TNT工作站呢？他們?nèi)匀槐仨毞艞夋I盤 +鼠標(biāo)的傳統(tǒng)互動模式，學(xué)習(xí)語音 +觸摸的新方法？

此外，普通的白領(lǐng)工人通常在大型辦公室工作，前后，左側(cè)和右手。在辦公室環(huán)境中，語音輸入確實是彼此之間的重大干擾。難怪有一個模因“不要發(fā)出噪音，我使用TNT打擾了我?！?/p>

網(wǎng)民抱怨說：“這種產(chǎn)品僅適用于擁有自己獨(dú)立辦公室的老板。所以問題是，誰將使用老板設(shè)定的三件式？” “沒有PS/AE/3D/Maya，您可以聲稱自己是工作臺嗎？”

"No matter how TNT changes, it cannot surpass EXCEL in the professional form field. EXCEL's complex and advanced functions cannot be achieved by voice."

From ROM launch conferences to Hammer flagships of all generations, from the "nuts" of thousands of yuan machines to the operating system TNT, Hammer Technology has only a handful of products that it truly calls successful.

This may no longer be a simple production capacity issue, product quality issue, or public relations issue, and of course it is not a lack of sufficient funds.

A considerable number of people believe that Luo Yonghao's ability cannot support his dreams, and his lack of cognition has led to wrong strategic decisions again and again. The various labels attached to Luo Yonghao are "idealism", "parameter", "born pride", "feeling", and "willfulness" are too pure, and they are even divorced from reality, users, and business.

In the end, Luo Yonghao's mobile phone entrepreneurship became a carnival for "unqualified" entrepreneurs to pursue their dreams.

Shortly after the release of TNT, the crisis began to hit, and rumors of Hammer's unemployment of wage arrears began to spread on the Internet.

In April 2018, Zheng Gang still said in an interview that he was firmly optimistic about Hammer's 30 billion valuation and needed to give Luo more time to achieve it. "30 billion is nothing to Luo, a company that is destined to influence the spirit of a generation."

Zheng Gang is really optimistic about Luo Yonghao. After the release of the Hammer T1 phone and Nut phone, he also bought hundreds of phones out of his own pocket and distributed them for free in his circle of friends. After the release of the Hammer T2 mobile phone, he ran to Sanlitun Shundian and bought all the inventory in the store that day to give it to others.

Even Zheng Gang's WeChat avatar was a photo of himself holding a hammer's mobile phone. He even called himself “Xianglin Sao, a hammer's mobile phone”, “Because I praise the hammer when I see people, just like Xianglin Sao.”

If he could foresee the release of TNT a month later, I wonder if he would regret his expectations for Luo Yonghao over the years.

Luo Luo's desperate bet on TNT has once again made Hammer Technology face financial problems. On November 6, 2018, in order to accumulate cash flow, Luo Yonghao released three peripheral products: smart audio, humidifier, and Horizon No. 8 business suitcase.

Shortly afterwards, partner Coolpad sued Hammer Technology, and then various suppliers came to the door to claim debt. At most, Hammer Technology owed banks, partners and suppliers about 600 million yuan in debt, and Luo Yonghao was also subject to a consumption restriction order.

In April 2019, Nut Mobile's Weibo certification information became a 100% holding subsidiary of ByteDance, and the mobile phone team was acquired by ByteDance.

From then on, there is no more hammer mobile phone in the world.

結(jié)論

Hammer Technology may be a rare case in business history.

According to incomplete statistics, Smartisan Technology was disbanded by netizens in 2014, 2015, 2016, 2017 and 2018, and has been predicted by countless people not to survive "next year" since its establishment.

Since its inception, Smartisan Technology has been controversial because of its founder's uniqueness. It is one of the mobile phone companies that have always accepted the highest level of moral evaluation standards, strictest quality supervision, and most stringent innovation-defined conditions in domestic public opinion. It is a company that has been deeply influenced by the founder's "personal color".

Even four years after Hammer Technology was acquired, many controversies about Luo Yonghao and Hammer will be revealed inside and outside the circle.

For example, in response to this bombardment incident, Zheng Gang provided several details about Luo Yonghao in interviews with many media, which is very interesting:

First of all, no communication.

Zheng Gang asked Luo Yonghao in the shareholder group if he wanted to raise funds and what was going on. He hoped to hold a board meeting. Luo said it was OK, but in the end he didn't. Later, others told Zheng Gang that Lao Luo did not plan to hold a meeting.

Later, Luo Yonghao sent an "compensation agreement" to the investors and said, "Many people have signed it, but you haven't signed it." Zheng Gang asked who signed it, but there was no response.

Many times Zheng Gang told the media: Luo Yonghao does not communicate directly with us.

"He has always had a view that he cannot tell shareholders too much. These shareholders are troublesome people. When he told me this view, you can imagine that I was very shocked: the person who invests your money, do you think they are troublesome people, so the information is not disclosed?"

The second is differentiation.

Wu Yongming was also an early investor of Hammer Technology. Wu followed the thin red line, while Luo Yonghao didn't even say hello to Zheng Gang. "Wu Ma is a powerful investor, one of Alibaba's eighteen arhats. Lao Luo must take good care of him. For investors like us, he may not think that it needs to be taken seriously." Zheng Gang said.

In the end, it is irresponsible.

Smartisan Technology was only acquired and did not go bankrupt. Luo Yonghao is also the CEO of Smartisan Technology and has the obligation to continue moving forward with Smartisan Technology, but Luo Yonghao wants to rebuild the hardware, start a new job, leave Smartisan Technology aside and not give an explanation to the old shareholders.

As for the shareholders' meeting of Smartisan Technology that has not been held since April 25, 2021, the last shareholders' meeting only discussed the issue of "selling equity", and Luo Yonghao did not attend.

But it is obvious that Hammer's phone is dead, and the matter of Hammer Technology is not over yet.