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swot是誰提出的

swot是由美國知名管理學教授海因茨韋里克提出的，是一種戰略分析法，用來確定企業自身的優勢、劣勢，從而將公司的戰略與資源系統的結合起來進行分析。它是由舊金山大學的管理教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠比較客觀而準確的分析和研究一個單位現實情況的方法。swot分析用來確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部資源相結合。從中找出對自己有力的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發展方向。

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導讀swot是由美國知名管理學教授海因茨韋里克提出的，是一種戰略分析法，用來確定企業自身的優勢、劣勢，從而將公司的戰略與資源系統的結合起來進行分析。它是由舊金山大學的管理教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠比較客觀而準確的分析和研究一個單位現實情況的方法。swot分析用來確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部資源相結合。從中找出對自己有力的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發展方向。

swot是由美國知名管理學教授海因茨·韋里克提出的，是一種戰略分析法，用來確定企業自身的優勢、劣勢，從而將公司的戰略與資源系統的結合起來進行分析。它是由舊金山大學的管理教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠比較客觀而準確的分析和研究一個單位現實情況的方法。swot分析用來確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部資源相結合。從中找出對自己有力的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發展方向。