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5S管理的含義

“5S”管理即是整理、整頓、清掃、清潔和素養的管理。整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃：把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。清潔：是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源，創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。素養：即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。

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導讀“5S”管理即是整理、整頓、清掃、清潔和素養的管理。整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃：把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。清潔：是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源，創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。素養：即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。

“5S”管理即是整理、整頓、清掃、清潔和素養的管理。

整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃：把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。清潔：是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源，創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。素養：即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。