要及時查看哪些商品積壓過多,及時作出正確的生產經營調整。積壓、呆滯等問題要及時作出政策調整。當然如果擁有一款會提醒這些問題的ERP財務管理軟件,相信會大幅降低這些問題的出現。
根據BOM單的物料需求及損耗。通過MRP運算得出所需物料。然后進行采購。
1:一般來說是按單進行統計,比如一個生產任務物料需求進行采購。充分考慮損耗比列。避免人為的去評估。
2:如果單子多、物料需求量大沒辦法按單進行采購的話,可以根據產能分析表,根據產能來進行定期采購。比如1周產能有1000件所需10000件原料,那么可以按照每周2次定期采購5000件。