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常見的決策模式有如下幾種：
1、L決策模式 ：領導者對該項事情的決策，完全依據自己對該事情的了解與信息，憑其經驗與知識做決策，完全不與相關部屬討論或征詢意見。自信滿滿的領導者或認為部屬沒有能力的都喜歡使用這種決策模式。
2、LI決策模式：領導者面對一項決策時，會選擇性的詢問員工一些問題的看法，但并不會讓員工知道詢問的目的何在，之后自己根據這些得來的信息進行決策。
3、LC決策模式：雖然也只是與少數幾位部屬分開討論，但是因為領導者會提出困難與決策目的說明，這樣的參與
