定義:將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;不必要的東西要盡快處理掉。正確的價值意識----使用價值,而不是原購買價值。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所。
什么是5s管理:
5s管理就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"s"開頭而簡稱5s管理。5s管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣: