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管理職能的主要基本內容為：
1、計劃職能：對未來活動進行的一種預先的謀劃。內容是研究活動條件決策編制計劃。
2、組織職能：為實現組織目標，對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關系。內容是設計組織結構人員配備組織運行組織監督。
3、領導職能：管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程。內容是指揮職能、協調職能、激勵職能。
4、控制職能：保證組織各部門各環節能按預定要求運作而實現組織目標的一項管理工作活動.內容是擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。
