績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)兩者的關(guān)系

績(jī)效評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效管理是企業(yè)的一種管理模式，它是指制定目標(biāo)與完成目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工達(dá)到目標(biāo)的管理辦法。而績(jī)效評(píng)價(jià)僅公是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)員工完成目標(biāo)情況的檢查與評(píng)估機(jī)制。

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導(dǎo)讀績(jī)效評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效管理是企業(yè)的一種管理模式，它是指制定目標(biāo)與完成目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工達(dá)到目標(biāo)的管理辦法。而績(jī)效評(píng)價(jià)僅公是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)員工完成目標(biāo)情況的檢查與評(píng)估機(jī)制。

績(jī)效評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效管理是企業(yè)的一種管理模式，它是指制定目標(biāo)與完成目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工達(dá)到目標(biāo)的管理辦法；而績(jī)效評(píng)價(jià)僅公是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)員工完成目標(biāo)情況的檢查與評(píng)估機(jī)制。