科技
調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性的方法：
1、充分了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)和心理狀態(tài)，在工作上做到了解，包容員工，并積極溝通。
2、因勢利導(dǎo)，對新員工要循循善誘，在思想上促進(jìn)與企業(yè)核心價(jià)值體系同步。
3、管理者充當(dāng)教練的角色，告訴員工基本原則和過程，而不是只要結(jié)果不問過程的極端管理。
4、充分讓員工參與企業(yè)管理，互動(dòng)起來，讓員工看到自己的價(jià)值和工作的希望。
5、讓員工自我探索上進(jìn)，遇到困難另辟蹊徑，同時(shí)推動(dòng)其他員工，不斷探求自己的方向。
6、根
