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1、建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度。
2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價，客戶既是企業最大的財富來源，也是最在的風險來源，做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作。
3、實施具體的信用標準，企業在接收客戶信用訂單時，要向其明白提出付款時間及其他支付賒銷款項相關要求，包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。
4、制定最佳收賬政策，在正常情況下，客戶應按信用條件的規定到期及時付款，履行其責任。
5、加強財務基礎工作，設置規范的應收賬款賬戶。
6、建立壞賬準備金制度，提高企業承擔壞賬風險的能力，商業信用的存在不可避免地帶來壞賬損失，這是市場經濟中不可忽視的現實問題。
7、發揮會計監督作用，及時掌握應收賬款的變化情況。
8、制定應收賬款回收責任制，在具體操作過程中，要根據審批權進行把關制約，每筆賒銷要手續完備嚴密，責任到人。
