<li id="uqgii"></li>

群策群力法第一第二階段區別

群策群力法第一第二階段區別是第一階段強調群策群力的理念。群策群力作為一種工作方法，第一步是理念上達成一致，一起來執行。第二階段聚焦問題，快速解決。前者強調目標，后者關注效率。重中之重是確定合適的認領人，承擔項目經理的角色，并給予高度授權，允許他們打破行政級別、甚至單位的限制來協調資源，全力推動任務的完成。群策群力是在規范的流程框架內，靈活應用工具和方法的過程，是將簡單有效的團隊研討方法和常見實用的分析決策工具整合在一起，構成了群策群力金字塔的“四”和“五”。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀群策群力法第一第二階段區別是第一階段強調群策群力的理念。群策群力作為一種工作方法，第一步是理念上達成一致，一起來執行。第二階段聚焦問題，快速解決。前者強調目標，后者關注效率。重中之重是確定合適的認領人，承擔項目經理的角色，并給予高度授權，允許他們打破行政級別、甚至單位的限制來協調資源，全力推動任務的完成。群策群力是在規范的流程框架內，靈活應用工具和方法的過程，是將簡單有效的團隊研討方法和常見實用的分析決策工具整合在一起，構成了群策群力金字塔的“四”和“五”。