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    競爭對手的分析方法有哪些

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    競爭對手的分析方法有哪些

    1、競爭對手的戰略途徑與方法,其是具體的多方面的,應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析。2、競爭對手的戰略能力,深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標。3、競爭對手的戰略假設,以此幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點。
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    導讀1、競爭對手的戰略途徑與方法,其是具體的多方面的,應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析。2、競爭對手的戰略能力,深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標。3、競爭對手的戰略假設,以此幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點。

    1、競爭對手的戰略途徑與方法,其是具體的多方面的,應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析;

    2、競爭對手的戰略能力,深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標;

    3、競爭對手的戰略假設,以此幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點;

    4、競爭對手的長遠目標,通過預測競爭對手對目前的位置是否滿意,由此判斷競爭對手會如何改變戰略,以及其對外部事件會采取何種措施。

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    競爭對手的分析方法有哪些

    1、競爭對手的戰略途徑與方法,其是具體的多方面的,應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析。2、競爭對手的戰略能力,深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標。3、競爭對手的戰略假設,以此幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點。
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