什么是企業目標體系
什么是企業目標體系
企業目標體系是通過整合各級目標，而形成的立體目標管理系統或體系。企業目標體系企業建立目標體系是進行戰略管理的一個非常重要的步驟。在這一環節里，企業要將企業遠景和前進方向轉化為企業具體的可以衡量的效益和指標，即為企業實現遠景提供戰略標準與財務標準。企業的目標體系的表現形式是可以計算或者是可以測量的，同時還明確表示最后完成的期限。也就是說，企業在描述目標體系時，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地說明，它在什么時候，在多大程度上，完成什么樣的效益。企業的目標越清晰，所能采取的行動越具體，企業越能獲得更好的效益。
導讀企業目標體系是通過整合各級目標，而形成的立體目標管理系統或體系。企業目標體系企業建立目標體系是進行戰略管理的一個非常重要的步驟。在這一環節里，企業要將企業遠景和前進方向轉化為企業具體的可以衡量的效益和指標，即為企業實現遠景提供戰略標準與財務標準。企業的目標體系的表現形式是可以計算或者是可以測量的，同時還明確表示最后完成的期限。也就是說，企業在描述目標體系時，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地說明，它在什么時候，在多大程度上，完成什么樣的效益。企業的目標越清晰，所能采取的行動越具體，企業越能獲得更好的效益。
企業目標體系是通過整合各級目標，而形成的立體目標管理系統或體系。企業目標體系企業建立目標體系是進行戰略管理的一個非常重要的步驟。在這一環節里，企業要將企業遠景和前進方向轉化為企業具體的可以衡量的效益和指標，即為企業實現遠景提供戰略標準與財務標準。企業的目標體系的表現形式是可以計算或者是可以測量的，同時還明確表示最后完成的期限。也就是說，企業在描述目標體系時，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地說明，它在什么時候，在多大程度上，完成什么樣的效益。企業的目標越清晰，所能采取的行動越具體，企業越能獲得更好的效益。
什么是企業目標體系
企業目標體系是通過整合各級目標，而形成的立體目標管理系統或體系。企業目標體系企業建立目標體系是進行戰略管理的一個非常重要的步驟。在這一環節里，企業要將企業遠景和前進方向轉化為企業具體的可以衡量的效益和指標，即為企業實現遠景提供戰略標準與財務標準。企業的目標體系的表現形式是可以計算或者是可以測量的，同時還明確表示最后完成的期限。也就是說，企業在描述目標體系時，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地說明，它在什么時候，在多大程度上，完成什么樣的效益。企業的目標越清晰，所能采取的行動越具體，企業越能獲得更好的效益。
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