1、人格影響不同。依靠人格魅力來驅(qū)動(dòng)企業(yè)長久發(fā)展的商人一旦脫離企業(yè)，企業(yè)就會(huì)垮掉；而企業(yè)家個(gè)人的形象、甚至生命都與企業(yè)相對獨(dú)立。他建立的治理卓越、管理出色的公司結(jié)構(gòu)是留給這個(gè)企業(yè)最為重要的貢獻(xiàn)。

2、兼顧面不同。企業(yè)家管理企業(yè)時(shí)，不只是在生意層面上運(yùn)籌帷幄，更需要給這個(gè)企業(yè)持久地注入精神。也就是說企業(yè)家要有能力建立企業(yè)的核心價(jià)值觀，并以此為基礎(chǔ)形成獨(dú)特的、具有生命力的企業(yè)文化。

3、成功途徑不同。企業(yè)的成功最終靠的是一套人才機(jī)制，而商人的成功靠的是本人和親友。所以企業(yè)家思考的是怎樣用公平的機(jī)制對待人才、培養(yǎng)人才。企業(yè)家自己可以不是人才，但一定是人才成長和脫穎而出的搖籃。

4、利益觀不同。企業(yè)家以做成某一件事情為目標(biāo)，利潤不過是一個(gè)結(jié)果；而在一般意義上的商人看來，利潤就是他的目標(biāo)，其他都不過是手段。