有范作為一款集潮流社區(qū)和購物為一體的app，把受眾群體對準年輕潮人，具體一點就是90后，甚至00后。

從營銷角度，有范無疑是成功的，選擇奇葩說進行冠名，準確的將廣告投向潛在用戶，效果顯著。

回到推出有范的初衷，有范是美特斯邦威想要扭轉近幾年逐漸下降的銷售額，一改之前傳統(tǒng)的銷售模式，改革進入互聯(lián)網(wǎng)加的一張船票，從應用的內(nèi)容來看其實和yoho非常類似，這也是有范最大的問題所在。

yoho作為一家潮流網(wǎng)站，yohobuy的推出是以購物平臺出現(xiàn)的，通俗的說就是只賣小眾服裝品牌的京東，可是，有范和yoho不一樣，他的使命是為了賣出更多美特斯邦威自己家的衣服，從社區(qū)這個功能可以很明顯的看出來，如果只賣自己家的東西就無法營造購物社區(qū)的氛圍，留住更多的用戶。