管理學(xué)簡(jiǎn)述目標(biāo)的作用

目標(biāo)管理的作用。1、強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理。認(rèn)為明確的目標(biāo)是有效管理的基礎(chǔ)，管理者科學(xué)地制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、考核目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)的根本方法。2、強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理。認(rèn)為既要有組織的總體目標(biāo)，也要有分解的具體目標(biāo)，形成總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)的目標(biāo)體系，從而提高組織的整體性和一致性，有效保證組織目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。3、強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理。認(rèn)為下屬人員應(yīng)參與目標(biāo)的確定，以提高下屬人員承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任的主動(dòng)性，以下屬人員自我控制和參與的辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

目標(biāo)管理的作用。1、強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理。認(rèn)為明確的目標(biāo)是有效管理的基礎(chǔ)，管理者科學(xué)地制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、考核目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)的根本方法。2、強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理。認(rèn)為既要有組織的總體目標(biāo)，也要有分解的具體目標(biāo)，形成總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)的目標(biāo)體系，從而提高組織的整體性和一致性，有效保證組織目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。3、強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理。認(rèn)為下屬人員應(yīng)參與目標(biāo)的確定，以提高下屬人員承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任的主動(dòng)性，以下屬人員自我控制和參與的辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。