企業應如何進行有效激勵

企業可通過以下方式進行有效激勵。1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量，人崗匹配是配置員工追求的基本目標。2、設計基本和高級的培訓計劃，提高員工的工作能力，選拔有資格擔任領導工作的人才，為員工提供廣泛的培訓計劃，由專門的部門負責規劃和組織，以幫助員工成長為最終目標。3、不斷改善工作環境和安全條件，適宜的工作環境可以提高工作效率，調節員工心理。4、實行抱合作態度的領導方法，在領導與被領導的關系中，強調抱合作態度。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀企業可通過以下方式進行有效激勵。1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量，人崗匹配是配置員工追求的基本目標。2、設計基本和高級的培訓計劃，提高員工的工作能力，選拔有資格擔任領導工作的人才，為員工提供廣泛的培訓計劃，由專門的部門負責規劃和組織，以幫助員工成長為最終目標。3、不斷改善工作環境和安全條件，適宜的工作環境可以提高工作效率，調節員工心理。4、實行抱合作態度的領導方法，在領導與被領導的關系中，強調抱合作態度。