怎樣去實現企業的多元化

1、應確定戰略目標。戰略目標的確定不僅決定了投資行業的選擇，而且指導企業在較長時期內的經營和投資方針。缺乏一個明確的多元化經營目標，企業在競爭多變的市場環境中很容易迷失方向，有限的企業資源將最終被耗散在盲目的多元化投資經營和內部的沖突協調之中?？偟膩碚f，多元化經營的戰略目標可分為：加速企業成長；充分利用現有資源和優勢；加強核心競爭力；培育企業新的增長點。2、要選擇適合本企業的戰略模式，即多元化經營成功的關鍵。不同的多元化經營戰略模式，對企業經營績效的影響是不同的。若經營者。

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導讀1、應確定戰略目標。戰略目標的確定不僅決定了投資行業的選擇，而且指導企業在較長時期內的經營和投資方針。缺乏一個明確的多元化經營目標，企業在競爭多變的市場環境中很容易迷失方向，有限的企業資源將最終被耗散在盲目的多元化投資經營和內部的沖突協調之中?？偟膩碚f，多元化經營的戰略目標可分為：加速企業成長；充分利用現有資源和優勢；加強核心競爭力；培育企業新的增長點。2、要選擇適合本企業的戰略模式，即多元化經營成功的關鍵。不同的多元化經營戰略模式，對企業經營績效的影響是不同的。若經營者。

1、應確定戰略目標。戰略目標的確定不僅決定了投資行業的選擇，而且指導企業在較長時期內的經營和投資方針。缺乏一個明確的多元化經營目標，企業在競爭多變的市場環境中很容易迷失方向，有限的企業資源將最終被耗散在盲目的多元化投資經營和內部的沖突協調之中。總的來說，多元化經營的戰略目標可分為：加速企業成長；充分利用現有資源和優勢；加強核心競爭力；培育企業新的增長點。

2、要選擇適合本企業的戰略模式，即多元化經營成功的關鍵。不同的多元化經營戰略模式，對企業經營績效的影響是不同的。若經營者