如何面試新員工的標準與辦法
如何面試新員工的標準與辦法
可從個人修養、體格外貌、穿著打扮、舉止行為、禮節風度、精神面貌、文化修養、工作經驗、近年來的工作經歷，從事某項工作的經驗及其豐富程度，工作成就、職務的升遷情況以及工作的變換情況，工作后的收獲與體會等素質特征來面試新員工。應注重以下四點。從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等復印件的齊備情況和原件的吻合性。應留意是工作經歷與時間連接性，所謂“空白測試法”就是尋找應聘者在以往轉換工作時的“人為修飾因素”從而量度其誠實態度。面談時提問的方式應以恰到好處為基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、并協助其進入角色中回答問題。在提問技巧上，可考慮以開放式的面試為切入。
導讀可從個人修養、體格外貌、穿著打扮、舉止行為、禮節風度、精神面貌、文化修養、工作經驗、近年來的工作經歷，從事某項工作的經驗及其豐富程度，工作成就、職務的升遷情況以及工作的變換情況，工作后的收獲與體會等素質特征來面試新員工。應注重以下四點。從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等復印件的齊備情況和原件的吻合性。應留意是工作經歷與時間連接性，所謂“空白測試法”就是尋找應聘者在以往轉換工作時的“人為修飾因素”從而量度其誠實態度。面談時提問的方式應以恰到好處為基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、并協助其進入角色中回答問題。在提問技巧上，可考慮以開放式的面試為切入。
可從個人修養、體格外貌、穿著打扮、舉止行為、禮節風度、精神面貌、文化修養、工作經驗、近年來的工作經歷，從事某項工作的經驗及其豐富程度，工作成就、職務的升遷情況以及工作的變換情況，工作后的收獲與體會等素質特征來面試新員工。
應注重以下四點：
從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等復印件的齊備情況和原件的吻合性。應留意是工作經歷與時間連接性，所謂“空白測試法”就是尋找應聘者在以往轉換工作時的“人為修飾因素”從而量度其誠實態度。面談時提問的方式應以恰到好處為基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、并協助其進入角色中回答問題。在提問技巧上，可考慮以開放式的面試為切入。
如何面試新員工的標準與辦法
可從個人修養、體格外貌、穿著打扮、舉止行為、禮節風度、精神面貌、文化修養、工作經驗、近年來的工作經歷，從事某項工作的經驗及其豐富程度，工作成就、職務的升遷情況以及工作的變換情況，工作后的收獲與體會等素質特征來面試新員工。應注重以下四點。從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等復印件的齊備情況和原件的吻合性。應留意是工作經歷與時間連接性，所謂“空白測試法”就是尋找應聘者在以往轉換工作時的“人為修飾因素”從而量度其誠實態度。面談時提問的方式應以恰到好處為基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、并協助其進入角色中回答問題。在提問技巧上，可考慮以開放式的面試為切入。
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