單位副職如何處理與正職的關系
單位副職如何處理與正職的關系
一、強化三個意識，擺正自身位置。1、強化配角意識，工作互相尊重。2、強化履職意識，做好三項工作。3、強化補臺意識，顧全工作大局。二、把握尺度，正確處理好正職與副職的關系。1、統攬適度而不包攬一切，發揮班子集體的力量。2、果敢決斷而不獨斷，防止“家長”作風。3、升華感情而不循私情，增強工作聚合力。
導讀一、強化三個意識，擺正自身位置。1、強化配角意識，工作互相尊重。2、強化履職意識，做好三項工作。3、強化補臺意識，顧全工作大局。二、把握尺度，正確處理好正職與副職的關系。1、統攬適度而不包攬一切，發揮班子集體的力量。2、果敢決斷而不獨斷，防止“家長”作風。3、升華感情而不循私情，增強工作聚合力。
一、強化三個意識，擺正自身位置。
1、強化配角意識，工作互相尊重。
2、強化履職意識，做好三項工作。
3、強化補臺意識，顧全工作大局。
二、把握尺度，正確處理好正職與副職的關系。
1、統攬適度而不包攬一切，發揮班子集體的力量。
2、果敢決斷而不獨斷，防止“家長”作風。
3、升華感情而不循私情，增強工作聚合力。
單位副職如何處理與正職的關系
一、強化三個意識，擺正自身位置。1、強化配角意識，工作互相尊重。2、強化履職意識，做好三項工作。3、強化補臺意識，顧全工作大局。二、把握尺度，正確處理好正職與副職的關系。1、統攬適度而不包攬一切，發揮班子集體的力量。2、果敢決斷而不獨斷，防止“家長”作風。3、升華感情而不循私情，增強工作聚合力。
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