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    計調(diào)的工作流程

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    計調(diào)的工作流程

    1、報價根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息。2、計劃登錄接到組團社書面預(yù)報計劃 ,將團號、人數(shù)、國籍、離機、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。3、編制團隊動態(tài)表,編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、離航班、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中。4、計劃發(fā)送,向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。5、計劃確認,逐一落實完畢后,編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。6、編制概算,編制團隊《概算單》。7、下達計劃編制《接待計劃》及附件,由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章,通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件。
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    導(dǎo)讀1、報價根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息。2、計劃登錄接到組團社書面預(yù)報計劃 ,將團號、人數(shù)、國籍、離機、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。3、編制團隊動態(tài)表,編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、離航班、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中。4、計劃發(fā)送,向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。5、計劃確認,逐一落實完畢后,編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。6、編制概算,編制團隊《概算單》。7、下達計劃編制《接待計劃》及附件,由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章,通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件。

    1、報價根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息;

    2、計劃登錄接到組團社書面預(yù)報計劃 ,將團號、人數(shù)、國籍、離機、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中;

    3、編制團隊動態(tài)表,編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、離航班、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中;

    4、計劃發(fā)送,向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實;

    5、計劃確認,逐一落實完畢后,編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到;

    6、編制概算,編制團隊《概算單》;

    7、下達計劃編制《接待計劃》及附件,由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章,通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件;

    8、編制結(jié)算,填制公司《團隊結(jié)算單》,經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團隊抵達前將結(jié)算單傳真至組團社,催收;

    9、報帳。

    文檔

    計調(diào)的工作流程

    1、報價根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息。2、計劃登錄接到組團社書面預(yù)報計劃 ,將團號、人數(shù)、國籍、離機、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。3、編制團隊動態(tài)表,編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、離航班、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中。4、計劃發(fā)送,向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。5、計劃確認,逐一落實完畢后,編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。6、編制概算,編制團隊《概算單》。7、下達計劃編制《接待計劃》及附件,由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章,通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件。
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