1、一家因引領新中式院子系住宅風尚而爆紅業界，又因房地產流年不利而屢遭資金高負債、人力高周轉質疑的房地產上市企業，吸引你加入的原因是什么？泰禾集團品牌部組織召開了一場別開生面的新員工培訓會。50余位新入職的職業經理及普通員工，與泰禾集團董事長黃其森及11位集團高管面對面交流，暢談泰禾前世今生，暢想企業未來愿景。這還是黃其森近年來首次參加普通員工的培訓!

2、自去年以來，在對企業管理短板進行深刻反思的基礎上，黃其森充分意識到，企業發展太快，而人才隊伍建設滯后，已經明顯拖慢了泰禾的進取步伐。因而，他給自己定下的年度首要管理任務，就是“看人用人”，誓要“以行業一流的薪酬，聚攏一流的人才，創造一流的業績”!

3、培訓第二模塊，通過參觀中國院子，學員們直觀感受到泰禾的產品力和匠心。泰禾集團副總裁陳寧關于“不忘初心·上下求索——泰禾產品設計的認識與思考”的分享，趁熱打鐵，讓學員們知其然還要知其所以然，實踐與理論結合，了解了令人震撼的泰禾產品是如何被設計出來的。泰禾集團副總裁李亮的“簡談營銷”，則讓學員們結合泰禾產品定位、客戶定位、區域定位的戰略闡釋，進一步了解到產品系和產品類型策劃，及如何最終交付給客戶!

4、新員工的加入，恰好趕在泰禾企業戰略升級這樣一個重大歷史時點。面對一系列錯綜復雜的重大決策，如何讓新員工充分理解企業戰略、快速融入企業文化、發揮自身潛能為企業創造價值，成為集團品牌部企業培訓組反復思量的課題!

5、培訓的第三模塊，泰禾集團上市公司財務總監姜明群講授“持續為公司創造價值”、泰禾集團副總裁陳揚勇講授“全成本管控”、泰禾集團客戶關系部總經理穆明兵講授“泰禾客戶關系體系”、泰禾集團工程管理部副總經理秦杰講授“安全意識與責任”、泰禾集團總裁助理徐增陽講授“大運營理念與部門協同”、泰禾集團副總裁陳寧講授“標準化”體系、泰禾集團副總裁全忠講授“為什么選擇泰禾——泰禾品牌觀”!

6、產品觀：堅守與創新。泰禾人才觀有“兩點堅持”，一是人才與戰略的匹配，二是廉潔的底線和紅線意識。在此次培訓的第一模塊中，泰禾集團副總裁陳波講授的“緣起泰禾”，就是對泰禾價值觀與人才理念的詳細解讀；泰禾集團審計監察部審計總經理李永輝講授關于“廉潔自律·君子慎獨”的課程，以詳實的宣講和觸目驚心的案例，讓學員感受直觀、記憶深刻!

7、“做企業要有良好的心態，好的時候不要得意忘形，不好的時候也不要怨天尤人，平和的心態非常關鍵”。談及戰略，黃其森說，要看到別人看不到的，“爭論也沒有必要，一年后再看。人生很長，保持比較好的心態，要有這種自信”!

8、泰禾是個平臺，請大家大膽去試、大膽去做，黃其森鼓勵新員工，泰禾是一個很年輕的企業，要以包容開放的心態，海納百川，向優秀企業學習；另一方面，泰禾自己優秀的東西，希望大家更多梳理、總結、沉淀!

9、?。此外，在培訓效果上，力求用一堂課告訴新員工一個真實的泰禾，清晰傳遞企業價值觀，讓新員工看到成長上升空間，也明確企業的道德準繩和管理底線!

10、在近兩個小時的溝通中，黃其森一一回答了學員的提問，從泰禾的區域定位與客戶定位、近年來主動的戰略調整、精總部重區域的管理調整，到泰禾的人才觀、產品觀、品牌觀、社會責任……串起了一幅完整的泰禾戰略地圖。一場零距離對話，讓每位學員都備受鼓舞，無論來自哪個區域、哪個職能、哪個職級，無疑是每個學員在這段職業生涯中最值得銘記的起點!