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1、領導都很忙，時間很寶貴，沒有時間耐心聽你的長篇大論，所以匯報工作務必做到言簡意賅。
2、不要像寫議論文一樣對事情平鋪直敘的匯報，重點的部分、事情的結果，先匯報。以便領導在聽取匯報時更容易接收到你要表達的信息。
3、有問題、困難，不要把不好解決的問題扔給領導。即使自己不能解決，我要想出備選方案，并分析利害，供領導決策。
4、一邊匯報一邊觀察領導的表情肢體動作，如果領導已經表現出不耐煩，比如皺眉頭、身體從正對你變成側對你。可試探性詢問，是否自己做的不夠好，哪里可以改進。
