生產(chǎn)車間的工時考核辦法

考核方案一：按照工序工作時間或零件加工時間的總和進行排隊，評定員工工作優(yōu)劣。考核方案二：制定最低達標工時數(shù)，超過有獎，不足懲罰關注要點，首先要制定出各個工序或零件的標準工作時間。做好統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計真實有效注意以下問題：1、工序平衡或零件的難易程度要一致，避免挑活或難度大的工作沒人干的現(xiàn)象。2、工作分配要公平。3、統(tǒng)計工作要細致準確，要有當事者簽字認可。4、公司成立臨時工時定額考核小組，主要目的是統(tǒng)計有效和確實的操作工時，建議。

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導讀考核方案一：按照工序工作時間或零件加工時間的總和進行排隊，評定員工工作優(yōu)劣。考核方案二：制定最低達標工時數(shù)，超過有獎，不足懲罰關注要點，首先要制定出各個工序或零件的標準工作時間。做好統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計真實有效注意以下問題：1、工序平衡或零件的難易程度要一致，避免挑活或難度大的工作沒人干的現(xiàn)象。2、工作分配要公平。3、統(tǒng)計工作要細致準確，要有當事者簽字認可。4、公司成立臨時工時定額考核小組，主要目的是統(tǒng)計有效和確實的操作工時，建議。