團隊成員都扮演哪些角色

1、顯性領導者：具有明顯領導者風范，通常在群體中比較強勢，能夠確立團隊目標，協(xié)調團隊成員工作，與外部利益相關·1者進行聯(lián)系，具有創(chuàng)新精神，能高瞻遠矚。2、隱性領導者：親和、民主，受到成員敬重，靠個人魅力領導大家，能推進團隊任務的完成，增強團隊凝聚力。3、規(guī)則掌控者：注重群體團結，嚴格遵守制度，監(jiān)督團隊工作完成情況，并適時提出建議、指正不足。4、個人主義者：游離于團隊邊緣，不積極參與團隊討論，行為放任不受管理，不利于團隊工作節(jié)奏的一致性。5、普通成員：服從領導，注重團結，按時完成職責工作，但并不具備突出能力。

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導讀1、顯性領導者：具有明顯領導者風范，通常在群體中比較強勢，能夠確立團隊目標，協(xié)調團隊成員工作，與外部利益相關·1者進行聯(lián)系，具有創(chuàng)新精神，能高瞻遠矚。2、隱性領導者：親和、民主，受到成員敬重，靠個人魅力領導大家，能推進團隊任務的完成，增強團隊凝聚力。3、規(guī)則掌控者：注重群體團結，嚴格遵守制度，監(jiān)督團隊工作完成情況，并適時提出建議、指正不足。4、個人主義者：游離于團隊邊緣，不積極參與團隊討論，行為放任不受管理，不利于團隊工作節(jié)奏的一致性。5、普通成員：服從領導，注重團結，按時完成職責工作，但并不具備突出能力。