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    管理的四大原理

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    管理的四大原理

    管理的四大基本原理:系統(tǒng)原理,人本原理,責(zé)任原理,效益原理。管理是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素,借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過程。管理主體是一個(gè)組織,這個(gè)組織可能是國家,可以是一個(gè)單位,也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。管理主體包含5個(gè)方面的要素:人、財(cái)、物、信息、時(shí)空。管理的手段包括5個(gè)方面:強(qiáng)制、交換、懲罰、激勵(lì)、溝通與說服。
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    導(dǎo)讀管理的四大基本原理:系統(tǒng)原理,人本原理,責(zé)任原理,效益原理。管理是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素,借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過程。管理主體是一個(gè)組織,這個(gè)組織可能是國家,可以是一個(gè)單位,也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。管理主體包含5個(gè)方面的要素:人、財(cái)、物、信息、時(shí)空。管理的手段包括5個(gè)方面:強(qiáng)制、交換、懲罰、激勵(lì)、溝通與說服。

    管理的四大基本原理:系統(tǒng)原理,人本原理,責(zé)任原理,效益原理。管理是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素,借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過程。

    管理主體是一個(gè)組織,這個(gè)組織可能是國家,可以是一個(gè)單位,也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。管理主體包含5個(gè)方面的要素:人、財(cái)、物、信息、時(shí)空。管理的手段包括5個(gè)方面:強(qiáng)制、交換、懲罰、激勵(lì)、溝通與說服。

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    管理的四大基本原理:系統(tǒng)原理,人本原理,責(zé)任原理,效益原理。管理是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素,借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過程。管理主體是一個(gè)組織,這個(gè)組織可能是國家,可以是一個(gè)單位,也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。管理主體包含5個(gè)方面的要素:人、財(cái)、物、信息、時(shí)空。管理的手段包括5個(gè)方面:強(qiáng)制、交換、懲罰、激勵(lì)、溝通與說服。
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