如何控制應(yīng)付賬款大幅度增加

控制應(yīng)付賬款大幅度增加的方法如下：控制應(yīng)付賬款大幅度增加需做好采購與付款業(yè)務(wù)的職務(wù)分離控制，如請購與審批、采購合同簽訂與復(fù)核、價格的決定與供應(yīng)商的選擇、付款的執(zhí)行與付款的審批，這樣才能減少和避免盲目和不必要的采購，不應(yīng)付賬款大幅度增加；重視對采購人員管理，如供應(yīng)商與采購人員私下交易、采購人員隨意執(zhí)行付款業(yè)務(wù)；建立供應(yīng)商信用檔案，重視對供應(yīng)商關(guān)系的管理，一方面進行采購價格控制，另一方面定期與供應(yīng)商進行會計核對。

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導(dǎo)讀控制應(yīng)付賬款大幅度增加的方法如下：控制應(yīng)付賬款大幅度增加需做好采購與付款業(yè)務(wù)的職務(wù)分離控制，如請購與審批、采購合同簽訂與復(fù)核、價格的決定與供應(yīng)商的選擇、付款的執(zhí)行與付款的審批，這樣才能減少和避免盲目和不必要的采購，不應(yīng)付賬款大幅度增加；重視對采購人員管理，如供應(yīng)商與采購人員私下交易、采購人員隨意執(zhí)行付款業(yè)務(wù)；建立供應(yīng)商信用檔案，重視對供應(yīng)商關(guān)系的管理，一方面進行采購價格控制，另一方面定期與供應(yīng)商進行會計核對。

控制應(yīng)付賬款大幅度增加的方法如下：

控制應(yīng)付賬款大幅度增加需做好采購與付款業(yè)務(wù)的職務(wù)分離控制，如請購與審批、采購合同簽訂與復(fù)核、價格的決定與供應(yīng)商的選擇、付款的執(zhí)行與付款的審批，這樣才能減少和避免盲目和不必要的采購，不應(yīng)付賬款大幅度增加；重視對采購人員管理，如供應(yīng)商與采購人員私下交易、采購人員隨意執(zhí)行付款業(yè)務(wù)；建立供應(yīng)商信用檔案，重視對供應(yīng)商關(guān)系的管理，一方面進行采購價格控制，另一方面定期與供應(yīng)商進行會計核對。