科技
主要是運用QC的七大手法，對工作中遇到的一些對產品質量產生影響的原因進行分析等，從而提高產品品質。
品質管理是主動和預防式的品質管理，主要表現在五個方面：
一、站在供應商生產和盈利的角度，協助其提升品質，降低成本，而非僅僅驗貨和退貨；
二、站在生產順暢和精益的角度，監控生產的各輸入條件是否正常，而非僅僅過程的抽樣檢驗和判斷是否合格；
三、從設計、工藝特點有針對性、有重點控制品質，而不是盲目擴大檢驗力度；
四、站在企業經營效益的角度，推行源流品質管理（如產品設計評價、量產性評價），預防問題的發生；
五、站在客戶的角度推行品質管理，而不是關起門來做品質檢查。
