簡述績效管理和績效考核的區別

績效管理是一個大項目，績效考核只是績效管理的一個環節。區別。兩者地位不同：績效管理是人力資源管理的核心內容；而績效考核是績效管理的核心。過程的完整性不同：績效管理是一個完整的管理過程；而績效考核是績效管理過程中的局部環節。側重點不同：績效管理側重于信息溝通與績效提升，強調事先溝通與承諾；而績效考核側重于判斷與評價，強調事后考核。出現的階段不同：績效管理伴隨管理活動的全過程；而績效考核只出現在特定時期。

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導讀績效管理是一個大項目，績效考核只是績效管理的一個環節。區別。兩者地位不同：績效管理是人力資源管理的核心內容；而績效考核是績效管理的核心。過程的完整性不同：績效管理是一個完整的管理過程；而績效考核是績效管理過程中的局部環節。側重點不同：績效管理側重于信息溝通與績效提升，強調事先溝通與承諾；而績效考核側重于判斷與評價，強調事后考核。出現的階段不同：績效管理伴隨管理活動的全過程；而績效考核只出現在特定時期。

績效管理是一個大項目，績效考核只是績效管理的一個環節。

區別：

兩者地位不同：績效管理是人力資源管理的核心內容；而績效考核是績效管理的核心。過程的完整性不同：績效管理是一個完整的管理過程；而績效考核是績效管理過程中的局部環節。側重點不同：績效管理側重于信息溝通與績效提升，強調事先溝通與承諾；而績效考核側重于判斷與評價，強調事后考核。出現的階段不同：績效管理伴隨管理活動的全過程；而績效考核只出現在特定時期。