科技
1、利益定位法；
2、使用者定位法；
3、使用定位法；
4、分類定位法；
5、針對特定競爭者定位法；
6、關(guān)系定位法；
7、問題定位法。
產(chǎn)品定位的步驟：
1、分析本公司與競爭者的產(chǎn)品。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品，是定位的良好起點(diǎn)；
2、找出差異性。比較自已產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品，對產(chǎn)品目標(biāo)市場正面及負(fù)面的差異性，這些差異性必須詳細(xì)列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素。 有時候，表面上看來是負(fù)面效果的差異性，也許會變成正面效果；
3、列出主要目標(biāo)市場；
4、指出主要目標(biāo)市場的特征。目標(biāo)市場的欲望、需求等特征寫出簡單扼要的；
5、與目標(biāo)市場的需求。
