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    質(zhì)量對于企業(yè)的重要性

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    質(zhì)量對于企業(yè)的重要性

    1、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場。2、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益。3、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4、沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,因此,質(zhì)量才是硬道理,從產(chǎn)品質(zhì)量有檢驗(yàn)到預(yù)防,由堵到疏,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,可以看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求,與質(zhì)量水平要求越來越高,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)以更高的起點(diǎn),全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
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    導(dǎo)讀1、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場。2、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益。3、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4、沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,因此,質(zhì)量才是硬道理,從產(chǎn)品質(zhì)量有檢驗(yàn)到預(yù)防,由堵到疏,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,可以看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求,與質(zhì)量水平要求越來越高,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)以更高的起點(diǎn),全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。

    1、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場;

    2、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益;

    3、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;

    4、沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,因此,質(zhì)量才是硬道理,從產(chǎn)品質(zhì)量有檢驗(yàn)到預(yù)防,由堵到疏,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,可以看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求,與質(zhì)量水平要求越來越高,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)以更高的起點(diǎn),全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

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    質(zhì)量對于企業(yè)的重要性

    1、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場。2、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益。3、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4、沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,因此,質(zhì)量才是硬道理,從產(chǎn)品質(zhì)量有檢驗(yàn)到預(yù)防,由堵到疏,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,可以看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求,與質(zhì)量水平要求越來越高,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)以更高的起點(diǎn),全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
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