一個科學的股權(quán)架構(gòu)要滿足4個條件：維護創(chuàng)始人的控制權(quán)；保障合伙人的話語權(quán)；能夠讓員工分享公司成長的收益；保障投資人的優(yōu)先權(quán)。

股權(quán)架構(gòu)設計的規(guī)則：

了解了4C股權(quán)架構(gòu)設計的概念之后，以股權(quán)分配為基礎的組合安排，結(jié)合4個維度，6個要素如何設計自己公司的股權(quán)架構(gòu)？

首先要有控制權(quán)規(guī)則，公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里；

其次是融資問題，國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗，都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局，所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu)，設計多元結(jié)構(gòu)。

比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實行AB股，同股不同權(quán)，設計拆分，權(quán)利分離，保證控制權(quán)在創(chuàng)始團隊手里。

創(chuàng)始人要思考的是如何伴隨著融資節(jié)奏一步步稀釋，整體防止控制權(quán)的丟失。涉及的內(nèi)容是從公司層面整體出發(fā)的，操作起來非常復雜，基本上都是個性化設計的。