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1、管理店里的一切事物，不管是店里的人、物、錢還是事件。所以，作為店長對(duì)于自身而言，必須要有卓越的管理能力，這樣才能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)店的成員都能夠很好的獲得提升和發(fā)展，讓整個(gè)店的面貌一新。
2、店長應(yīng)該要負(fù)責(zé)店面每個(gè)月或者每周，甚至是每一天的銷售計(jì)劃，并且還要將這個(gè)計(jì)劃傳遞給每位成員，并督促小組或者成員完成自己的任務(wù)，這可是店長工作的重點(diǎn)，可不能夠馬虎，而應(yīng)該慎重對(duì)待。
3、儲(chǔ)備人才的工作也挺重要的，作為店長還要負(fù)責(zé)招聘合適的人才，然后定期給予培訓(xùn)，這樣才能夠?yàn)榈赇伒陌l(fā)展提供源源不斷的人才資源。只有不斷的充實(shí)店鋪的人員儲(chǔ)備，才能令其發(fā)展步入正軌。
4、監(jiān)督店鋪的工作人員，每日或者每隔一段時(shí)間對(duì)其進(jìn)行審核，了解每位成員的進(jìn)步，并幫助成員們更好的成長，以便能更好的應(yīng)對(duì)店鋪的工作。這是作為店長最基本的工作范疇，不可忽略了。
5、還要負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)的推廣跟執(zhí)行，這些工作店長可不能推脫責(zé)任，想要讓促銷的效果如意的話，還得不斷的帶領(lǐng)底下的團(tuán)隊(duì)人員一起沖業(yè)績，幫助員工們提升銷售的水平。
6、店鋪的錢和賬目必須要管理好，最好能夠做到日清。這些賬目可千萬不能馬虎了，因?yàn)橐坏┯幸还P賬戶馬虎，可能就會(huì)直接影響到你的工作形象。
