如何做好車間品質管理
如何做好車間品質管理
1、建立檢驗標準及檢驗流程，并培訓人員。2、首件確認流程，關注新產品的運用以及制造過程。3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。5、建立各檢驗站的管制圖進行數據量化控制。
導讀1、建立檢驗標準及檢驗流程，并培訓人員。2、首件確認流程，關注新產品的運用以及制造過程。3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。5、建立各檢驗站的管制圖進行數據量化控制。
1、建立檢驗標準及檢驗流程，并培訓人員。
2、首件確認流程，關注新產品的運用以及制造過程。
3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。
4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。
5、建立各檢驗站的管制圖進行數據量化控制。
如何做好車間品質管理
1、建立檢驗標準及檢驗流程，并培訓人員。2、首件確認流程，關注新產品的運用以及制造過程。3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。5、建立各檢驗站的管制圖進行數據量化控制。
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