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制定計劃具體方法：
1、確定目標。確定目標是決策工作的主要任務。目標是指期望的成果。目標指明了方向，描繪了未來的狀況，并且作為可以衡量實際績效的標準。
2、認清現在。制定計劃的第二步是認清所處的現在，從而有效的尋求合理的方向，此時不僅需要開放的精神，而且需要動態的精神，即看清對手與自身的變化與相互間的。
3、研究過去。研究過去不僅是從過去發生的事件中得到啟示和借鑒，更重要的是探討過去通向現在的一些規律。
4、預測并確定重要的前提。
5、擬定和選擇可行性行動計劃。擬定可行性行動計劃、評估計劃和選定計劃。
6、制定主要計劃。
7、制定派生計劃。主要計劃的制定也不能忘記了輔助的計劃。
