蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)篩選框架是什么

Timmons創(chuàng)業(yè)過程模型的核心思想，在于創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)高度的動(dòng)態(tài)過程，其中商機(jī)、資源、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動(dòng)因素，它們的存在和成長(zhǎng)，決定了創(chuàng)業(yè)過程向什么方向發(fā)展。

1、機(jī)會(huì):Timmons總結(jié)概括了一個(gè)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的框架，其中涉及八大類53項(xiàng)指標(biāo)。八大類包括：行業(yè)和市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)因素，收獲條件，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理團(tuán)隊(duì)，致命缺陷，創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，理想和現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性差異。創(chuàng)業(yè)案例的機(jī)會(huì)可以從這8點(diǎn)分析；

2、資源:資源也就是創(chuàng)業(yè)資源，包括：財(cái)務(wù)資源，客戶資源，技術(shù)資源，人力資源，管理資源等；

3、團(tuán)隊(duì):這個(gè)最好分析，就是什么人一起，領(lǐng)導(dǎo)者通過一個(gè)集體干什么事。團(tuán)隊(duì)成員提供什么建議。最后再隨便總結(jié)點(diǎn)就可以。