員工職業(yè)生涯需要從哪些方面入手

員工職業(yè)生涯需要從組織職業(yè)生涯和自我職業(yè)生涯入手。組織職業(yè)生涯管理，是指由組織實(shí)施的，旨在開發(fā)員工的潛力，留住員工，使員工能自我實(shí)現(xiàn)的一系列管理方法。自我職業(yè)生涯管理，是指社會(huì)行動(dòng)者在職業(yè)生命周期的全程中，由職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，職業(yè)策略，職業(yè)進(jìn)入，職業(yè)變動(dòng)和職業(yè)位置的一系列變量構(gòu)成。

職業(yè)生涯是一個(gè)人一生所有與職業(yè)相連的行為與活動(dòng)以及相關(guān)的態(tài)度，價(jià)值觀，愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。

簡單地說，一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，過程及結(jié)果構(gòu)成了個(gè)人的職業(yè)生涯。一個(gè)人對其職業(yè)發(fā)展有一定的控制力，他可以利用所遇到的機(jī)會(huì)，從自己的職業(yè)生涯中最大限度地獲得成功與滿足。