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    作為一個(gè)管理者應(yīng)具備哪三種能力

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    作為一個(gè)管理者應(yīng)具備哪三種能力

    1、高層管理者應(yīng)具備的三種能力是決策、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。2、中層管理者應(yīng)具備的三種能力是計(jì)劃、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。3、基層管理者應(yīng)具備的三種能力是執(zhí)行、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。此外管理者需要具備的管理技能主要有。1、技術(shù)技能:擁有專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。3、思想技能:能夠總攬全局,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。4、設(shè)計(jì)技能:以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題,能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。
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    導(dǎo)讀1、高層管理者應(yīng)具備的三種能力是決策、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。2、中層管理者應(yīng)具備的三種能力是計(jì)劃、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。3、基層管理者應(yīng)具備的三種能力是執(zhí)行、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。此外管理者需要具備的管理技能主要有。1、技術(shù)技能:擁有專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。3、思想技能:能夠總攬全局,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。4、設(shè)計(jì)技能:以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題,能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。

    1、高層管理者應(yīng)具備的三種能力是決策、協(xié)調(diào)和激勵(lì);

    2、中層管理者應(yīng)具備的三種能力是計(jì)劃、協(xié)調(diào)和激勵(lì);

    3、基層管理者應(yīng)具備的三種能力是執(zhí)行、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。

    此外管理者需要具備的管理技能主要有:

    1、技術(shù)技能:擁有專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力;

    2、人事技能:管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力;

    3、思想技能:能夠總攬全局,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力;

    4、設(shè)計(jì)技能:以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題,能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。

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    作為一個(gè)管理者應(yīng)具備哪三種能力

    1、高層管理者應(yīng)具備的三種能力是決策、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。2、中層管理者應(yīng)具備的三種能力是計(jì)劃、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。3、基層管理者應(yīng)具備的三種能力是執(zhí)行、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。此外管理者需要具備的管理技能主要有。1、技術(shù)技能:擁有專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。3、思想技能:能夠總攬全局,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。4、設(shè)計(jì)技能:以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題,能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。
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