大家都知道，企業(yè)的成功是團(tuán)隊(duì)的努力結(jié)果，而很好的激勵機(jī)制能夠讓團(tuán)隊(duì)保持較好的效率。那么在創(chuàng)業(yè)的過程中怎么才能做好團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制工作呢？在這里筆者結(jié)合自身的總結(jié)和大家分享一下，希望對大家有益。

工具/原料電腦1對團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工做詳細(xì)的了解和分析，包括職位、性格、能力、家庭背景、學(xué)歷、個(gè)人喜好、職業(yè)生涯規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上一對一的做好相應(yīng)的激勵措施。

2結(jié)合每個(gè)員工的表現(xiàn)，做出相應(yīng)的表示，包括經(jīng)濟(jì)獎勵、物品福利、休假、升職等等。員工的表現(xiàn)可以是短期的，也可以是長期的，要做到一視同仁。

3對于員工表現(xiàn)退步的情況，要靈活調(diào)整激勵機(jī)制，可以做做員工的思想工作或者以警告、相應(yīng)的處罰等措施來處理。原則性錯誤堅(jiān)決不容許犯，非原則錯誤可以犯一次兩次，不容許有第三次。